טראַינינג פאַרוואַלטונג סיסטעם

1 צוועק
כדי זיך צו פֿאַרבינדן מיט דער אַנטוויקלונג פֿון דער פֿאַרקויף־אָפּטיילונג, פֿאַרבעסערן די קוואַליטעט פֿון די אַרבעטער, פֿאַרשטאַרקן די פֿעיִקייט פֿון די אַרבעטער און די פֿעיִקייט פֿון די פֿאַרוואַלטונג, און אויף אַ פּלאַנירטן אופֿן פֿאַררייכערן זייער וויסן און פֿעיִקייטן, אויסאיבן זייער פּאָטענציעל, אויפֿשטעלן גוטע אינטערפּערסאָנעלע באַציִונגען, באַקאַנט און באַהערשן די געזעצן און רעגולאַציעס פֿון די מינהגים, האָט מען אויפֿגעשטעלט אַ סיסטעם פֿון טראַינינג־פֿאַרוואַלטונג (ווייטער באַצייכנט ווי די סיסטעם), ווי די באַזע פֿאַר אַלע לעוועלס פֿון פּערסאָנעל־טראַינינג־אימפּלעמענטאַציע און אַדמיניסטראַציע.
2 מאַכט און פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט אָפּטייל
(1). פֿאַר פֿאָרמולירונג, ענדערונג טריינינג סיסטעם;
(2). באריכטן צום דעפארטמענט'ס טרענירונגס פלאן;
(3). קאָנטאַקטירן, אָרגאַניזירן אָדער אַסיסטירן אין דער דורכפירונג פון דער פירמע צו ענדיקן דעם טרענירונג קורס;
(4). קאָנטראָלירן און אָפּשאַצן די דורכפירונג פון טריינינג;
(5). אינערלעכע טרענער מאַנשאַפֿט פֿון דער געביידע־פֿאַרוואַלטונג־אָפּטיילונג;
(6). צו זיין פאראנטווארטלעך פאר אלע טרענירונג רעקארדס און פארבונדענע דאטן ארכיוו;
(7). טרעקינג עקזאַמען טריינינג ווירקונג.
3 טרענירונג פאַרוואַלטונג
3.1 אַלגעמיין
(1). די טרענירונג אראנדזשירונג זאָל זיין באַזירט אויף ארבעטער פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, און פֿאַרבינדן מיט די פּערזענלעכע אינטערעסן, אויף דער באַזע פון ​​פרייַוויליקע פּרוּוון צו זיין יושרדיק.
(2). אלע פירמע שטאב מיטגלידער, אלע מוזן אננעמען די רעכטן און פליכטן פון פארבונדענע טרענירונג.
(3). דער טרענירונג פּלאַן פֿון דער אָפּטיילונג, די קאָנקלוזיע און מאָדיפֿיקאַציע פֿון דער סיסטעם, אַלע פֿאַרבונדענע טרענירונג פּראָגראַמען, די אָפּטיילונג ווי די הויפּט פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט אַפּאַראַט, די באַטרעפֿנדיקע אָפּטיילונגען האָבן פֿאָרגעשטעלט פֿאַרבעסערנדיקע מיינונגען און קאָאָפּערירן מיט דער אימפּלעמענטאַציע פֿון די רעכטן און פֿאַרפֿליכטונגען.
(4). דעפּאַרטמענט פון טריינינג דורכפירונג, און ווירקונג פון באַמערקונגען און עוואַלואַציע אַזאַ ווי די אַרבעט פון די דעפּאַרטמענט ווי די הויפּט, און פאַראַנטוואָרטלעך צו השגחה מעלדעט די דורכפירונג פון טריינינג. אַלע דעפּאַרטמענץ מוזן געבן די נייטיק הילף.
3.2 פּערסאָנעל טריינינג סיסטעם
די באַשעפטיקונג אָפּטיילונג מוז פאָרלייגן אַ פּלאַן פון אויסקלייבן און באַשעפטיקן פּערזאָנען, אַ פאַראייניקטע צוזאַמענפאַסונג צום אָפּטיילונג־פאַרוואַלטער און איבערגעבן פֿאַר דורכקוק און באַשטעטיקונג פון דער פירמע נאָך דער מענטשלעכע רעסורסן אָפּטיילונג.
נאך דער רעקרוטמענט, דארף מען נאך זעקס חדשים סיסטעם און פראפעסיאנעלע טרענירונג, נאך עקזאמען, פארמאל שאפן פאזיציעס.
די טריינינג סיסטעם כולל פיר מאָדולן.
3.2.1 אָריענטאַציע פֿאַר נײַע אַרבעטער
3.2.2 אינטערנשיפּ עמפּלויי אָפּטייל דאַיטו אויף-דער-אַרבעט טריינינג
3.2.3 אינערלעכע טרענירונג
1) טרענירונגס אביעקט: אלגעמיין.
2) טרענירונג ציל: זיך פארלאזן אויף די אינערליכע טרענער קראפט, די מאקסימאלע גילטיקייט ניצן אינערליכע רעסורסן, פארשטארקן אינערליכע קאמוניקאציע און קאמוניקאציע, שאפן די לערן אטמאספערע פון ​​העלפן איינער דעם אנדערן, און בארייכערן די שטאב'ס אמאטאר לערנלעבן.
3) טרענירונג פארמען: אין דער פארעם פון לעקציעס אדער סעמינארן, סימפאזיעס.
4) דער אינהאַלט פֿון דער טרענירונג: וועגן די געזעצן און רעגולאַציעס, געשעפֿט, פאַרוואַלטונג, אָפֿיס פֿון פֿאַרשידענע אַספּעקטן, און אַרבעטער אינטערעסירטע ליבהאָבער וויסן, אינפֿאָרמאַציע, אאַז"וו.
3.3 צו פאָרמולירן דעם טרענירונג פּלאַן
(1). זאָל זיין לויט די באדערפענישן פון געשעפט אַנטוויקלונג, באַשטימען די טריינינג פאָדערונג פּלאַנירונג, קוילעלדיק פּלאַנירונג.
(2) קען צעטיילן דעם יערלעכן טרענירונג פּלאַן לויט די פאַקטישע צושטאַנד, צו פאָרמולירן אַ קוואַרטאַל פּלאַן, צוגרייטן די טרענירונג קורס רשימה, און באַריכטן צו די פארקויף פאַרוואַלטער.
3.4 טרענירונג אימפּלעמענטאַציע
(1). יעדער טרענירונג קורס דורך די קארעספאנדירנדע דעפארטמענט אינערליכע קוואַליפֿיצירטע לעקטשורערס אדער קאנטראלער אלס דער בעל-מלאכה, זאל אויך זיין פאראנטווארטלעך פאר דורכקוק לויטן נויט צו שרייבן און לייענען אין די עקזאמען.
(2). ארבייטער מוזן אָנטיילנעמען אין טרענירונגען אין צייט, שטרענג נאָכפֿאָלגן די טרענירונג סטאַנדאַרדן, אָביעקטיוו און יושרדיק אָפּשאַצונג פון די לערנען סיטואַציע און לעקטאָר.
(3). אויב נייטיק, קען מען עס שרייבן אין דער פאָרעם פון טרענירונג-עפעקט, דערגרייכונגען וואָס זענען בארעכטיגט קענען אַרבעטן גלאַט; נישט בארעכטיגט לויט די ספּעציפֿישע באַדינגונגען פֿאַר די רעפּאַראַטור אָדער פּרובירן ווידער.